Kim Utzon Jybæk

Kim Utzon Jybæk

Advokat (H), LL.M.

20 63 00 10

www.kjlaw.dk/dk

Advokatfirmaet Kyed & Jybæk

Branche-erfaring:
Detail, Ejendomme, Fashion og Design, Finans, Industri, Service, Rådgivning, Handel, IT og Telekommunikation

Kompetencer:
Gennemslagskraft
Bestyrelseserfaring
Strategi
Finansiel indsigt
Forretningsudvikling

Region:
Hovedstaden

Branchekendskab
  • Detail
  • Ejendomme
  • Fashion og Design
  • Finans
  • Industri
  • Service
  • Rådgivning
  • Handel
  • IT og Telekommunikation
Det motiverer mig
“Drift af virksomheder giver en række udfordringer, f.x. ledelse, HR, økonomi, markedsføring og forretningsmæssige beslutninger ,som jeg alle finder spændende. Min force er overblik, juridisk indsigt og systematik. Herudover er jeg stærk som mødeleder og god til at få folk til at samarbejde – selvom fronterne har været trukket hårdt op. Min baggrund som mediator gavner her, og til sammen har det gjort at jeg i flere tilfælde er blevet udpeget af Advokatsamfundet til sådanne opgaver. Endelig kan jeg godt lide, at sætte mig ind i nye ting, markeder, virksomheder m.m.”
Erhvervserfaring

Partner Kyed & Jybæk Oktober 2000 - nu

www.kjlaw.dk


Partner Dania Juli 1990 - September 2000


Lektor/manduktør Københavns Universitet Januar 1985 - Januar 1992


Se flere

Bestyrelseskompetencer
  • Gennemslagskraft
  • Bestyrelseserfaring
  • Strategi
  • Finansiel indsigt
  • Forretningsudvikling
Erfaringer med bestyrelsesarbejde

Bestyrelsesformand Ketner Outdoor – koncernen Marts 2007 - nu

Fondsejet virksomhed der sælger både og udstyr en gros samt have- og parktilbehør. Virksomheden fik store problemer under finanskrisen, da markedet for luksusartikler som både kom under hårdt pres. Bestyrelsesarbejdet består i løbende opfølgning på direktionens rapportering samt kvartalsvise statusmøder.


Bestyrelsesformand Nisgaard - koncernen Januar 1986 - nu

Murervirksomhed. Virksomheden har gennem årene været igennem to generationsskifter og adskillige kriser. Selskabet er veldrevet og bestyrelsesarbejdet er typisk relativt rutinemæssigt. Kvartalsmøder.


Bestyrelsesformand Zeltner - koncernen Januar 1997 - nu

Tømrerfirma. Typisk dansk virksomhed med mellem 30 og 50 medarbejdere. Ejerledet virksomhed. Kvartalsvise statusmøder.


Se flere

Publikationer
  • Bestyrelsens opgaver og ansvar efter ny selskabslov
    Bankinfo 06
    2010
  • Udbytte eller kapitalnedsættelse
    Bankinfo 03
    1997
  • Anmeldelse af "Finans & Kredit"
    UfR 1993 B. 167
    1993
  • Bestyrelsesansvar i England
    Advokaten 1989 p. 235
    1989
  • Advokatselskaber
    Advokaten 1988 p. 281
    1988
Uddannelse

Advokaternes Serviceselskab Voldgiftsdommer Februar 2007


Advokaternes Serviceselskab Mediator Januar 2004


University of London LL..M. September 1989


Se flere

Netværk
Andet

Hvordan vælger du din bestyrelseskandidat?

Specifikt branchekendskab

For nogle virksomheder er det vigtigt at have en advokat i bestyrelsen, som har erfaring inden for deres branche. Brug rullegardinet til at finde advokater, som kender netop din branche.

Almene bestyrelses-kompetencer

Andre virksomheder har mere behov for særlige kompetencer, som måske ikke er dækket tilstrækkeligt i bestyrelsen i dag. Du kan søge advokater med erfaring og kompetencer inden for ni forskellige områder.

Hvordan får du den perfekte bestyrelse?

Den perfekte bestyrelse består af mennesker med lige præcis den kombination af erfaring og viden, virksomheden har brug for. Brug guiden til at finde ud af hvilke kompetencer, du skal gå efter.

Guide til sammensætning af bestyrelse